Estrategia
organizacional

Objetivos de la estrategia organizacional

En Adecco trabajamos para fortalecer el recurso más importante de su compañía. Por esta razón, brindamos una asesoría integral para diagnosticar, proponer y evaluar procesos en temas de estrategia organizacional.

De este modo, creamos estrategias efectivas, eficaces, perdurables y sostenibles que permitan el desarrollo de su empresa, todo esto a través del Outsourcing de Recursos Humanos.

Servicios

1

Desarrollo Organizacional

  • Clima organizacional
  • Evaluación de desempeño
  • High potencial
  • Modelo de competencia
  • Diseño de inducción
  • Descripciones de cargo
2

Administración Jurídica

  • Bienestar corporativo
  • COPASST
  • Elaboración reglamento interno de trabajo
  • ARL
  • Comité de convivencia
  • Cajas de compensación
  • Procesos disciplinarios
3

Capital Humano

  • Formación (cursos e-learning)
  • Indicadores de desempeño (KPI)
  • Información salarial
  • Plan de capacitación de la organización
  • Programa de desarrollo personal
  • Mundo Adecco

Estudios Salariales

Adecco cuenta con un equipo experimentado de especialistas alrededor del mundo en Diseño de políticas de Remuneración que facilitan la gestión estratégica, desarrollo y reordenamiento de las estructuras salariales.

Servicios

1

Estudios Salariales

  • Job Pricing – estudio de salario para un cargo
  • Diseño de estructuras salariales y definición de políticas retributivas.
  • Encuesta salarial y de tendencias en Gestión Humana.
  • Estudios de compensación a la medida.
2

Modelos de pagos variables

  • Diseño de modelos de compensación variable para fuerzas de ventas, directivos y equipos de operación.
  • Diseño de sistemas y programas de incentivos y reconocimiento.
3

Flexibilización Salarial- Beneficios Extralegales

  • Implementación de Modelos de Flexibilización Salarial.
  • Diseño e implementación de planes de beneficios extra legales.
  • Reconversión y homogeneización de planes corporativos de beneficios

Proceso

Outplacement
Desvinculación Asistida

¿Por qué los servicios de Transición de Carrera?

La mayoría de las personas permanecen activas en el mercado laboral; como ellos se expresan de la organización tiene un impacto significativo en el talento que permanece y en la atracción de nuevos talentos.

  • En promedio, las personas que se apoyan en el Outplacement encuentran trabajo dos veces más rápido que el promedio.
  • Promueve un trato respetuoso y un adecuado manejo de la incertidumbre de las personas.
  • Es coherente con los esfuerzos que se hacen durante la selección y el desarrollo.
  • Ayuda a mantener el compromiso de las personas que permanecen, reduciendo el impacto en la productividad.
  • Ayuda a mantener la reputación y el valor de la marca en el mercado.
  • Demuestra responsabilidad con las personas que han aportado a la organización y con sus familias.
  • Reduce riesgos de demandas y huelgas.
  • Es considerado como una de las mejores prácticas en las compañías grandes y medianas a nivel global.

Proceso

Nuestros servicios de estrategia organizacional

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