Innovación, desarrollo de competencias y compromiso permiten tener organizaciones diversas

Una fuerza de trabajo diversa compuesta por personas de una amplia gama de culturas, puntos de vista y antecedentes no solo es agradable para las organizaciones, es esencial. Las empresas que crean lugares de trabajo inclusivos construyen un mejor ambiente laboral, representando a los diferentes sectores de la sociedad. Por esto, hablar de diversidad en el lugar de trabajo se mantiene como una tendencia empresarial.

La inclusión debe incorporarse en los valores institucionales y trasladarse a una estrategia palpable y medible, dicha implementación debe ir acompañada de diagnósticos y acciones que permitan un ambiente respetuoso. Una buena forma de promoverlo es a través de campañas de sensibilización y comunicación tanto internas como externas para alinear al personal con el futuro que ha trazado la compañía.

Algunos de los beneficios de contar con talento diverso en las organizaciones son:

• Potencializar nuevos talentos y habilidades a través de la experiencia: una variedad de competencias y experiencias en el equipo contribuye a que los empleados aprendan unos de otros e incrementen su potencial.
• Innovación: al trabajar junto a personas con diferentes antecedentes, experiencias, visión del mundo y estilos de trabajo, los conceptos creativos pueden nacer al rebotar ideas entre sí y ofrecer comentarios y sugerencias innovadoras.
• Compromiso y rendimiento: es más probable que los colaboradores se sientan mejor en un ambiente donde la inclusión es una prioridad. La igualdad en el lugar de trabajo es importante para motivar a los trabajadores de todos los orígenes a confiar en sus capacidades. Cuanto mayor es la moral del equipo, más productivos son los empleados.

Hablar de inclusión en el entorno laboral genera oportunidades de transformación en el personal, favoreciendo aspectos como la participación y la innovación. Para ello, es indispensable sensibilizar a los colaboradores frente al tema, visibilizar sus ventajas y beneficios, así como potenciar la gestión del talento humano diverso e incluyente en las organizaciones.

Por esto, Adecco, compañía multinacional líder en gestión del talento humano ha creado el servicio Onsite, el cual optimiza la gestión del recurso humano y realiza mejoras en los procesos de recursos humanos en la organización. Esto gracias a la ayuda de un consultor especializado en las instalaciones de la empresa que apoya la administración del personal para incrementar su productividad y facilitar su fácil adaptación en un nuevo entorno laboral.

Adecco innova para hacer de las organizaciones espacios más productivos, eficientes e inclusivos a través de las personas, con el respaldo y servicio de una marca experta en gestión y desarrollo de su talento.

• Crece el interés de los profesionales en ser parte de la red de contactos de los ‘cazatalentos’
• El reto de los head hunters será ampliar sus canales de comunicación para encontrar los mejores candidatos

Bogotá, julio de 2018. De acuerdo con el más reciente estudio realizado por Adecco Professional, head hunter del Grupo Adecco, multinacional líder en gestión de talento humano a nivel nacional, realizado a más de 200 profesionales de todo el país, el head hunting en Colombia es una herramienta eficiente y efectiva para realizar un proceso de selección en la que muchos profesionales quieren estar en su radar.

El estudio muestra que el 37% de los trabajadores que se encuentran en la búsqueda de una mejor oportunidad para llegar a un cargo de medio o alto nivel han sido contactados por un ‘cazatalentos’ para iniciar un proceso de selección. La opinión de los participantes concuerda en que este método de selección es más rápido, confiable y con mejores estrategias de evaluación para obtener una mejor posición laboral.

Por otra parte, el 31% de los encuestados manifestó su interés en hacer parte de la amplia red de contactos profesionales de las empresas cazatalentos mientras que el 69% considera que el principal reto es poder encontrarlos fácilmente y así hacer parte de su portafolio de profesionales.

“Este estudio permite identificar la creciente necesidad de muchos profesionales interesados en conocer qué es y cómo funciona el head hunting, además de cómo puede beneficiarlos para encontrar un mejor empleo. Ahora el deber de los ‘cazatalentos’ será encontrar nuevas formas de darse a conocer y así ampliar sus redes de contactos para diversificar su oferta de candidatos de acuerdo a las necesidades de las empresas, es decir, sus clientes”, asegura Alejandro Paz, Executive Manager de Adecco Professional.

De acuerdo con lo anterior, el 30% de los entrevistados no cuentan con un amplio conocimiento sobre las empresas que desarrollan esta actividad en el país, mientras que el 70% restante solo conoce de 1 a 4 entidades dedicadas al head hunting; lo que demuestra el aumento de profesionales interesados en estar en el radar de los expertos reclutadores.

Por otro lado, el estudio refleja que aquellos trabajadores que reciben la asesoría de un head hunter desean mantener un contacto constante y una mayor cercanía con su asesor para conocer los avances de sus procesos, el estado de su candidatura y recomendaciones para ser elegidos en el cargo.

“Mantener la comunicación con sus contactos y candidatos en evaluación es primordial para que la gestión del head hunter sea de total transparencia para la persona que requiere sus servicios. El reclutamiento externo es una labor que debe ser realizada con los más altos estándares de calidad y confiabilidad para garantizar los mejores resultados a los profesionales y las organizaciones”, agrega Paz.

Gracias al panorama que presenta este estudio será posible fortalecer la propuesta de valor que los head hunters ofrecen a sus contactos, así como la definición de procesos y procedimientos exitosos en la búsqueda, selección, evaluación y elección del mejor candidato para sus clientes. En cuanto a las organizaciones que asesoran, estos expertos deberán identificar las necesidades de cada área para elegir y captar el mejor talento con el potencial necesario para apoyarlas en su crecimiento.

Por su parte Adecco, ofrece soluciones de búsqueda, evaluación y selección de ejecutivos para mandos medios y directivos en las organizaciones a través de Adecco Professional, una división especializada que apoya a sus clientes en la localización de los profesionales idóneos, con una alta probabilidad de adaptación a su negocio para lograr el máximo desempeño y crecimiento de las organizaciones.

Esto es posible gracias a los procesos y procedimientos que desarrolla la marca con los más altos estándares de calidad y confianza para sus clientes, con el respaldo y asesoría de consultores expertos en todas las áreas para garantizar los trabajadores más competitivos del mercado laboral. Un aliado estratégico capaz de generar valor a las empresas con un servicio competitivo.

Acerca del grupo Adecco

El grupo Adecco es la firma global líder en gestión de talento humano, con un gran portafolio de servicios en recursos humanos, consultoría, formación y head hunting entre otros. Cuenta con más de 33.000 empleados en 60 países y más de 100.000 clientes alrededor del mundo.